Resultatsikringsmøter et ord som for noen kan gi negative assosiasjoner. Noen argumenterer for at det blir for kortsiktig, og andre kan føle at jobbhverdagen blir for kontrollert. Men, dette er en metodikk hvor alle får mene noe om hverandre på tvers av stillingstitler og ansvarsområder, og hvor det ikke er så viktig hvem som bestemmer, men hva vi bestemmer – noe som for mange er uvant.
Legg til rette for utvikling
Vi må bli flinkere i Norge til å takle å få innspill fra kolleger om hvordan vi kan vokse og gjøre jobben vår enda bedre. Samtidig må vi tørre å gi medarbeiderne tillit og frihet til å løse oppgaver slik de selv mener er riktig. Og vi må være opptatt av resultatsikring.
En leders oppgave er derfor å legge til rette for at medarbeiderne utvikler og får brukt styrkene sine så ofte som mulig, under frihet, men med definerte resultater som mål. Det er her motivasjonen og verdiene skapes.