Start prosjektet smart. Få med deg folka med god endringsledelse.

Å bytte ERP-system handler ikke bare om teknologi – det handler først og fremst om mennesker og om hvordan de jobber sammen. Når interne prosesser og arbeidsrutiner skal endres, oppstår det ofte friksjon på tvers av avdelinger.

Motstand er naturlig. 
Noen forstår ikke hensikten med endringen, mens andre holder fast ved etablerte systemer og rutiner fordi endringen skaper usikkerhet og stiller krav til ny kompetanse som må tilegnes og beherskes.

Kulturen avgjør om endringen lykkes

70 % av alle store endringsprosjekter mislykkes, ofte fordi det ikke legges nok vekt på de menneskelige faktorene (McKinsey, 2020). Vi liker å si at digitalisering er bare 20% teknologi, og 80% organisasjonsendring.

Ledelsen spiller en nøkkelrolle her. De må være tydelige, tilgjengelige og engasjerte, og opptre som talspersoner for endringen. Uten lederskap og strukturert endringsledelse er det vanskelig å få alle med.

Via vårt søsterselskap Amesto People and Culture tilbyr vi ulike tjenester innen kultur og endringsledelse som passer for små og mellomstore selskaper som skal igjennom en endring. Endringen er gjerne knyttet til et bytte av forretningssystem som ERP eller CRM. 

Start smart.
Nedenfor kan du lese mer om hvordan vi kan hjelpe deg å komme godt i gang med endringen dere skal igjennom. 

Når dere skal gjennnom et endringsprosjekt, for eksempel ved å bytte ERP-system, anbefaler vi å starte med en egen workshop for ledere for å sikre kunnskap om lederkommunikasjon og catchende lederstil.

Deretter anbefaler vi en workshop hvor alle ansatte involveres på en åpen og inspirerende måte, gjennom dialog, øvelser og kunnskapsoverføring for å gjøre endringen så smidig som mulig for alle parter.